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Atención: en algunos lugares, incluido el Reino Unido, la palabra para designar a un pollo macho es “cockerel”. En otros lugares, “cockerel” sólo se refiere a los machos de menos de un año. Para facilitar las referencias, me referiré a todos ellos -sea cual sea su edad- como “roosters” o “roos”, que es el nombre común americano.
Si estás pensando en introducir un gallo en tu gallinero, encontrarás mucha gente – en la vida y en Internet – que te dirá que no lo hagas. Por ejemplo, puede ser ilegal. Pero para equilibrar la balanza, veamos por qué tener un macho entre las gallinas puede ser una ventaja. Así estarás en condiciones de tomar una decisión.
Cuando el sol capta sus colores, parecen iridiscentes. Añaden mucha vitalidad al gallinero. ¿No es una razón suficiente? ¿No? No. Bueno, sigue leyendo y déjame intentar convencerte…
Una gallina sin gallo seguirá poniendo huevos. Pero un huevo sin gallo nunca se convertirá en un pollito.Al igual que en el mundo humano, se necesita un macho y una hembra para crear un huevo fecundado que, si se dan las condiciones adecuadas, puede convertirse en un pollito.¿No estás convencido? En este artículo encontrarás más mitos sobre los huevos de gallina fértiles. Si quieres criar pollitos de tu propia bandada, necesitarás un macho. Es una de las principales razones por las que los criadores de gallinas de traspatio tienen un macho (o dos) en su rebaño.Por supuesto, hay algunos inconvenientes para tus gallinas – consulta este artículo para obtener más información al respecto – pero son manejables.
Brahma
La misma dinámica podría darse en una empresa con ciertas ambigüedades organizativas. Cuando el solapamiento entre las responsabilidades de las personas es algo cotidiano, cuando los objetivos de los equipos son incoherentes por propósito y cuando la jerarquía y el enfoque directivo es el estilo de liderazgo más común.
A veces, los hombres y mujeres con un papel directivo (y no sólo) defienden sus propias expectativas, posicionamiento y resultados dentro de la organización. En realidad, a veces, esto es sólo una consecuencia de la “estrategia” de su alta dirección.
Una empresa con visión de futuro, para crecer, necesita muchos “gallos”, hombres y mujeres con fuertes habilidades, actitud y personalidad. Contratar a buenos líderes es necesario para tener éxito, así como crear un entorno “sano” en el que esos líderes puedan cooperar entre sí, potenciándose mutuamente, centrándose tanto en sus responsabilidades como en la visión corporativa.
Los buenos líderes quieren competir, pero los mejores juegan la competición más dura contra sí mismos, desafiando continuamente su statu quo, buscando un trabajo que les permita crecer como líderes, como agentes del mercado y como personas.
¿Cuántas gallinas por gallo?
Hay muchas razones por las que puede querer tener un gallo en su gallinero, y si está considerando hacerlo puede que tenga curiosidad por saber cuántas gallinas son ideales por gallo, y qué preocupaciones debe tener. Antes de comprometerte a tener una bonita bola de pelusa dispuesta a asumir las funciones del “hombre” del gallinero, quizá quieras leer un poco sobre la responsabilidad de los gallos.
Yo soy bastante partidario de tener uno en el gallinero, pero sólo lo hago basándome en algunas cosas que he aprendido a lo largo de los años de criar gallinas. El siguiente artículo explora brevemente algunas preguntas que puedes tener, así como por qué tener un gallo no es siempre una mala idea.
Cuando la gente dice que cría pollos, generalmente se refiere a gallinas o a la especie hembra del pollo. La cría de gallinas se hace por varias razones: para tener huevos frescos, como compañía, para criar productos e incluso para el control de insectos. No es necesario tener un gallo, o un macho fértil de la especie, para tener éxito en cualquiera de estas actividades.
De hecho, a menos que quieras un gallo por una razón específica y te sientas cómodo con los hábitos de las gallinas en general, no te aconsejo que tengas uno. Sin embargo, no estoy en contra del gallo; como ya he dicho, siempre tengo uno en mi gallinero. Informarse de algunas cosas con antelación merece la pena para evitar posibles problemas.
Roter rhodeländer
La misma dinámica podría darse en una empresa con ciertas ambigüedades organizativas. Cuando el solapamiento entre las responsabilidades de las personas es un hecho cotidiano, cuando los objetivos de los equipos son incoherentes por propósito y cuando la jerarquía y el enfoque directivo es el estilo de liderazgo más común.
A veces, los hombres y mujeres con un papel directivo (y no sólo) defienden sus propias expectativas, posicionamiento y resultados dentro de la organización. En realidad, a veces, esto no es más que una consecuencia de la “estrategia” de su alta dirección.
Una empresa con visión de futuro, para crecer, necesita muchos “gallos”, hombres y mujeres con fuertes habilidades, actitud y personalidad. Contratar a buenos líderes es necesario para tener éxito, así como crear un entorno “sano” en el que esos líderes puedan cooperar entre sí, potenciándose mutuamente, centrándose tanto en sus responsabilidades como en la visión corporativa.
Los buenos líderes quieren competir, pero los mejores juegan la competición más dura contra sí mismos, desafiando continuamente su statu quo, buscando un trabajo que les permita crecer como líderes, como agentes del mercado y como personas.
